Aujourd’hui, nous aborderons la planification des besoins et des charges de production sur l'ERP Silwane ...

Planification des besoins et des charges

Le module production vous donne la possibilité de définir vos prévisions via un Planificateur de Production.

Le calcul des besoins fait partie intégrante de l'ERP IntelliX afin de vous assister dans les tâches et éléments à prévoir pour l'obtention des articles produits.

La planification et l'ordonnancement permettent de maîtriser vos charges et de maîtriser vos délais.

Plan directeur de production

• Périodes budgétaires, Révisions
• Budgets et visualisations sur articles budgétaires et postes de charge
• Coefficient de croissance par article
• Clés de répartition / articles budgétaires
• Calcul des objectifs commerciaux et des budgets
• Gestion du plan directeur

Planification des besoins 

• Calcul des besoins
• Indicateurs de calcul
• Edition du stock virtuel (par article et ordre de production)
• Stock de regroupement, prévisionnel avec indicateur
• Gestion des demandes de production

Suivi de production / charges ordonnancement

• Plan de travail
• Ordonnancement
• Visualisation des charges globales et détaillées

iCom 2018 disponible dés maintenant !

Rejoignez une communauté

de plus de 10000 Clients !

Aujourd’hui, nous aborderons le volet coûts de production sur l'ERP Silwane ...

GESTION DES COÛTS DE PRODUCTION

La gestion des coûts de production est un élément essentiel du pilotage de la performance de votre entreprise.
Grâce à IntelliX SILWANE et son module production, cette gestion des coûts peut s'adapter à votre modèle organisationnel pour prendre en compte différents modes de calculs, des simulations de coûts ainsi que tous les frais liés à la production de vos articles.

La valorisation des articles produits se base ainsi sur des données maîtrisées et sur des choix stratégiques de gestion de votre entreprise.

Calcul des coûts

• Coûts standards, budgétaires, prévisionnels, (référentiels de coûts possibles) gérés à date
• Valorisation matières premières : PMP, dernier prix de commande, tarif fournisseur
• Valorisation main d'œuvre / Machine : Taux horaires multiples
• Calcul global ou par article
• Simulations de coûts / besoins matières / Charges
• Décomposition des coûts par rubriques

Valorisation des en-cours et des prix de revient selon l'ordre de production

• Demande de calcul du carnet d'ordre de production et mise à jour des historiques de coûts
• Calcul des coûts réels
• Encours et coûts synthétiques
• Calcul des coûts de revient de stock, des coûts moyens par ordre de production​, des coûts outillages

Frais annexes de production

• Frais sur coûts standards, simulations et prix de revient réel
• Gestion des frais annexes par rubrique

iCom 2018 disponible dés maintenant !

Rejoignez une communauté

de plus de 10000 Clients !

Aujourd’hui, nous aborderons le volet ordre de production sur notre module production sur l'ERP Silwane ...

GESTION DES ORDRES DE PRODUCTION

permet d'optimiser la gestion de vos ordres de production grâce à ses fonctions avancées de génération des ordres de production, planification, suivi, statistiques de production ainsi que d'autres fonctions avancées.

La maîtrise de vos charges et de vos délais devient ainsi plus facile pour un meilleur pilotage du département production.

Gestion des Ordres de production

• Gestion des ordres de production​ avec ou sans gamme
• Carnet d'ordres de production​
• Edition des rubriques ordres de production​ (fiche de suivi, bon de travail, fiche de préparation matière)
• Utilisation d'un composant / d'une ressource / d'un article de service
• Disponibilité et réservation des composants
• Jalonnement
• Gestion des ordres de production​ multi-niveaux
• Taux de rendement synthétique

Déclarations de production / consommations

• Préparation des composants avec réservation
• Sorties matières sur ordres de fabrication​ : prévues / automatiques / non prévues
• Entrées / sorties sur liste produits
• Contrôle des entrées et mise en rebut

Gestion des temps de production

• Saisie des mouvements d'heures
• Gestion des heures automatiques

Statistiques Production

• Statistiques sur temps main d'œuvre
• Taux d'occupation par poste de charge

iCom 2018 disponible dés maintenant !

Rejoignez une communauté

de plus de 10000 Clients !

Chez IntelliX, nous orientons vos objectifs dans d'un tableau de bord vers le fait de piloter l'organisation à travers des indicateurs (regroupés dans un tableau de bord) et informer la hiérarchie des résultats. Le but principal est de fournir une aide à la décision et à la stratégie d'une entreprise dans son ensemble, ou d'un service en particulier.

Un tableau de bord est un ensemble d'indicateurs de pilotage, construits de façon périodique, à l'intention du responsable, afin de guider ses décisions et ses actions en vue d'atteindre les objectifs de performance.

- permettera le contrôle de gestion en mettant en évidence les performances réelles et potentielles ainsi que les dysfonctionnements

- sera un support de communication entre responsables

- favorisera la prise de décision, après analyse des valeurs remarquables, et la mise en œuvre des actions correctives

- pourra être un instrument de veille permettant de déceler les opportunités et risques nouveaux

Le reporting, quant à lui, portera sur un ensemble d'indicateurs de résultat, construit a posteriori, de façon périodique, afin d'informer la hiérarchie des performances de l'unité.

Dans le cadre d'une gestion décentralisée, le reporting permettra de vérifier que les centres de responsabilité respectent leurs engagements contractuels.

En bref, Le tableau de bord est un outil de pilotage, le reporting est un outil de contrôle. Les deux fonctionnent ensemble et se complètent et chez IntelliX nous nous employons à tirer le meilleur des deux.

iCom 2018 disponible dés maintenant !

Rejoignez une communauté

de plus de 10000 Clients !